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　　創(chuàng)新工場董事長、鴻海獨(dú)立董事李開復(fù)，今(22)日出席鴻海股東會暨媒體記者會時表示，人工智慧(AI)是人類史上即將面臨的最偉大技術(shù)革命，未來十年的改變將改寫人類歷史、重構(gòu)所有產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展大致可分三階段，并看好鴻海在當(dāng)中軟硬體整合方面的優(yōu)勢，非常有機(jī)會成為 AI 相關(guān)領(lǐng)域頂尖領(lǐng)導(dǎo)者。

　　李開復(fù)所提到的 AI 發(fā)展三階段，第一波是純軟體將大數(shù)據(jù)做起來的階段，應(yīng)用在金融、醫(yī)療等領(lǐng)域，發(fā)展機(jī)會主要落在亞馬遜(Amazon)、Facebook、Google、中國「BAT」三巨頭手裡;第二波是透過感測器，收集新的數(shù)據(jù)創(chuàng)造新的應(yīng)用，例如智慧醫(yī)療、智慧城市，由于此階段需要軟硬體整合技術(shù)，因此李開復(fù)認(rèn)為鴻海擁有許多機(jī)會;第三波也就是當(dāng) AI 做到無人駕駛、機(jī)器人的自動化時代，硬體重要性會大幅提升，難度也更高。

　　他強(qiáng)調(diào)，第三階段的機(jī)器人發(fā)展，將從工業(yè)走向商業(yè)再走向家用，順序跟科幻片是顛倒的，而現(xiàn)在整個業(yè)界的關(guān)注可能也有點(diǎn)本末倒置。李開復(fù)認(rèn)為機(jī)器人要像科幻片那樣走進(jìn)家庭還很長遠(yuǎn)，一定是先將工業(yè)做好，再進(jìn)入商業(yè)領(lǐng)域如安防，讓人們能夠賺錢或省錢，最后才會進(jìn)入家庭幫人們燒菜做飯、打掃洗衣等等，「誰在工業(yè)界最先做起來、領(lǐng)跑，未來在商業(yè)與家庭應(yīng)用上也相對擁有更多機(jī)會」。

　　對于日前媒體報(bào)導(dǎo)李開復(fù)對臺灣發(fā)展 AI 態(tài)度悲觀一說，鴻海董事長郭臺銘認(rèn)為很多人誤解了報(bào)導(dǎo)內(nèi)容，事實(shí)上李開復(fù)很鼓勵他在臺灣發(fā)展 AI 領(lǐng)域。李開復(fù)對此也直言表示，儘管 AI 核心技術(shù)仍以美國和中國為主導(dǎo)，但 AI 會影響到每一個領(lǐng)域，所以臺灣還是有非常多發(fā)展機(jī)會，尤其在硬體和應(yīng)用方面。

　　李開復(fù)跟郭臺銘兩人相識超過 30 年，彼此有著亦師亦友的好交情。李開復(fù)受邀加入鴻海董事會至今不到一年，主要在策略和投資方面給予郭臺銘建議，經(jīng)創(chuàng)新工場介紹投資包括中國智慧機(jī)器人「小魚在家」、人臉辨識公司「曠視科技」、AI 影像處理「美圖秀秀」、「美圖手機(jī)」等公司，也讓鴻海在 AI 軟硬體整合方面看到許多機(jī)會與可能性。

　　郭臺銘在會中表示，AI 與機(jī)器人領(lǐng)域絕對是鴻海重點(diǎn)。他提到日前軟銀(SoftBank)收購 Alphabet 集團(tuán)旗下機(jī)器人公司波士頓動力(Boston Dynamics)，直言波士頓動力的問題出在機(jī)器人成本太高、數(shù)量太少，發(fā)展方向也不對，但確實(shí)是收集 AI 大數(shù)據(jù)相當(dāng)好的公司。郭臺銘表示與當(dāng)中幾位關(guān)鍵人士相當(dāng)熟絡(luò)，相信未來將有機(jī)會大量合作。